Why there is no one formula for success

By , August 24, 2015 10:11 pm

The reason why there doesn’t exist a common formula for success is because if such formula exists everyone would be doing it hence success would ubiquitous thus nothing can be deemed success.

Lý do không tồn tại một công thức chung cho thành công là vì giả sử có một công thức thành công thì ai cũng làm cái đó và khi đó mọi thứ bị cào bằng cho nên không có gì gọi là thành công nữa.

Source: Dilbert

Testing OnOnPay

By , August 20, 2015 11:29 am

The implicit signal of the high profiles

By , August 6, 2015 8:10 pm

The seed angel investors who are not family members screen the founders’ LinkedIn profiles before any contact. Having top private equity or top software firms and/or top schools in the profile means high opportunity costs, meaning the idea is one worth pursuing.

Then there’s the chemistry.

Bí quyết để sống hạnh phúc – Phần 1

By , August 6, 2015 7:04 am

1. Sống nghèo cũng được, bỏ tiền vô mấy thứ thanh khoản cao để phắn lẹ. Bye.

2. Sống nghèo cũng được, bỏ tiền vào mấy thứ dễ chia nhỏ như trứng, lô trứng 10 / 100 đỡ hơn lô 10-100ha.

3. Mặc dù mất giá dã man hơn nhưng kim cương có tính cơ động vật lý cao hơn vàng vật chất.

4. Sống kham khổ thiếu adrenaline cũng được, tự kiếm chỗ đỗ xe cực & mất thời gian kinh hoàng.

5. Có gene kỷ luật cho nên sống khổ tới tầm gene đã mã cho mình thôi, chả cố hơn để làm gì, thật ra cố sao nổi.

A non-finance manager or business owner would want to learn the following

By , August 4, 2015 9:03 am
  1. Introduction to Financial Accounting
  2. Introduction to Management Accounting
  3. Corporate Finance for Project Management
  4. Introduction to Financial Statement Analysis
  5. Introduction to Investment
  6. Introduction to Securities Trading
  7. Introduction to Alternative Investment
  8. Corporate Taxation, Investment Taxation, Personal Taxation
  9. Investment Law

The Risk

By , July 18, 2015 7:03 pm

There are only three reasons one has not started up

  1. Having become overly dependent on more predictable corporate-job cash flows to feed a family of 8.
  2. Haven’t been able to convince one’s self of the feasibility of an idea and accompanying business model.
  3. Having become impractically risk adverse to bet at least one third of one’s career on a sole business.

Image source: Dilbert 22.1.1998

Lý thuyết dùng lý thuyết kinh tế để làm tiền cho người nghèo

By , July 10, 2015 5:47 am

Nhiều sinh viên hỏi học kinh tế để làm gì, sao không phải kế toán cho thực tế nên viết cái này.

Lý thuyết kinh tế khoa giáo là đường tắt khi xử lý vấn đề mới (shortcuts for learning curve).

Ví dụ: tỷ giá lên xuống thì chuyện gì xảy ra, lãi suất lên xuống thì chuyện gì xảy ra, cán cân thương mại thế nào thì chuyện gì xảy ra, giá tài sản này lên thì chuyện gì xảy ra.

Có nhiều người giả bộ ngộ chữ dùng lý thuyết để nhét vào mồm người khác với mục đích giải trí. Món này dùng giải trí để quên nghèo cũng được.

Quan trọng hơn, có nhiều người dùng kiến thức thu thập được làm cái cớ để LƯỜI.

  • Lười dùng não (nếu có).
  • Lười đi tìm những ngoại lệ, bất thường (anomaly), arbitrage để mà đút vô kiếm chác.
  • Lười tạo ảnh hưởng lên những thứ có thể ảnh hưởng được.
  • Lười networking vì anti-social.
  • Lười hành động.
  • Người nghèo tiếc chi phí giao tế mà bỏ qua thông tin làm tiền.
  • Lười lobby policy.

Ví dụ rất đơn giản: Lập luận rằng giá đất luôn tăng còn giá căn hộ không tăng.

  • Với một người chỉ có business sense tốt mà không xuất sắc thì việc rải tiền ra đất kiểu nhảy cóc là rất nguy hiểm. Đất có thể tăng, nhưng đất ĐỊA BÀN CỦA MÌNH không tăng TRONG NGẮN HẠN thì dính ngay bẫy thanh khoản chết khô luôn mà không thấy tiền đâu. Trong khi đó, giá căn hộ trong địa bàn của mình có thể tăng.
  • Giá căn hộ sẽ tăng trong ngắn hạn do nhiều yếu tố: hype, tiến độ hoàn thành, hype, xây xong cầu đường, hype, lãi suất thay đổi, hype, overaction, hype. (BTW đừng có mà mơ sờ được vào gói hỗ trợ người nghèo; được đút vào cái tái định cư ễnh mông vào mặt Saigon Pearl còn có xác suất cao hơn). Đối với vài dự án Novaland thì KỲ VỌNG tăng khoảng 3 – 5 năm. Cần xử lý trong vòng đấy nếu muốn lướt.

Khi phát hiện ra những người lười thì trade against them. Nên trade OTC hoặc cùng lắm là put-through, vì không thể biết tỉ lệ sucker trên sòng.

Nguồn hình http://dilbert.com/strip/1989-11-04

Failure

By , March 26, 2015 10:08 am

The East Asian culture internalizes failure.

I was brought up in in a “failure is not an option” environment. Pressure comes from many sources, my extended family, winning national contests for the school, one after another.

What I’ve been seeing from the market is a different story. Mistakes are quickly forgotten, economic mishaps are forgiven. Investors are willing to jump in the ship with entrepreneurs and deal makers who did not succeed in the first place.

It’s definitely not kindness or generosity, but greed.

So what is there to fear?

Image source: Dilbert

Investment Due Diligence for the Junior Investment Analyst

By , March 18, 2015 4:58 am

There are four main sections for a Due Diligence process.

1. Product & Technical DD

Main question: Does the product work the way it should?

Skills required: Technical skill you already have acquired. Technical may include: inspecting the machine, product review, code review.

If you don’t have the technical skill, bring in an expert in the field.

2. Commercial DD

Main question: Can the product sell in this market?

Skills required: Market research skill.

If you have the budget, bring in a market researcher. But normally business graduates even non-Marketing major should already have basic market research skill.

3. Financial DD

Skills required: Financial Statement Analysis skill. The source for this skill comes from your Accounting courses and CFA.

Pay attention to tax liabilities that may arise from the transaction.

If by any chance the investor or your boss insists on an external expert, bring in Big-4.

4. Legal DD

Main question: Is the deal legally feasible? Any legal red flag?

I find legal the toughest aspect of DD. This should go to the company lawyer or legal partner to reduce the risk upfront.

 

Essentially those are the main questions. From these main questions you can compose a thousand questions to the potential investee basing on your knowledge and experience.

DD is usually scheduled for one working week which is 5 working days where you sit with the company and go through all the items in an intensive mode.

Because of the intensity and stress, try to push as many items to pre-DD. Commercial DD should totally be in the pre-DD.

During DD process, many assumptions and information will be challenged. Keep your perspective open.

Image source: Dilbert

When that Finance guy startups

By , January 2, 2015 6:50 pm

He has an appetite for optimizing the business model. He probably has read a zillion business plans so vision-mission and strategy alone wouldn’t do. He will dive into details of market size, input, output, sequence, process, suppliers, and customers.

He’s obsessed with scalability.

He immediately conjures the whole (projected) financial statements in his brain before speaking any word. He sets the amplitude for each major (and probably minute) item e.g. how do we snug ourselves neatly in this 15% operating expense?

He can’t dream the way *entrepreneurship* founders do. He scrutinizes instead.

If he’s not the CEO, he is usually the compulsive data-validator and reality verifier who usually throws cold water should the founding team gets carried away. He’s definitely not the most likable guy in the room, usually the exact opposite. He’s not at all a pessimist, he’s simply a devil’s advocate.

Why do financiers startup? The most recurring pattern I observed is market. Some markets don’t exist where they ought to. Some other markets have only been penetrated by a few players where the monopoly / duopoly is ruptile.

Are financiers motivated by money for starting up? We’re talking about finance, other than plutomania, what else can it be.

Page 1 of 50123456789101112...20304050...Last »

Panorama Theme by Themocracy