Công Nghệ Thông Tin & tuyển sinh ĐH-CĐ 2017

By , May 5, 2017 12:27 pm

Sau gần 20 năm, ngành Công Nghệ Thông Tin lại quay trở lại làm ngành hot của tuyển sinh ĐH-CĐ.

Từ góc nhìn của học sinh cấp 3:

1. Yếu tố quan trọng nhất chọn ngành trước khi thi là tưởng tượng về nhu cầu thị trường tuyển dụng (PERCEIVED market demand).

Cái này ta cũng giống mấy nước khác, không có gì đặc biệt.

Chứng khoán lên thì ùn ùn học tài chính.
Khởi nghiệp thành phong trào thì ùn ùn học tin học.

2. Yếu tố khá quan trọng chọn ngành sau khi thi đầu vào xong là điểm đầu vào của ngành. Yếu tố quan trọng nhất của điểm đầu vào của ngành là số đăng ký. Đây là hệ quả trực tiếp của thiết kế giáo dục chặn đầu + loại thải, đầu vào màu, đầu ra free flow.

Ví dụ:
Hồi thập kỷ trước ở ĐH Kinh Tế TPHCM UEH có 3 ngành lớn liên quan đến tài chính: Tài Chính Doanh Nghiệp, Ngân Hàng, Chứng Khoán.
Có năm TCDN lấy điểm cao nhất trường, thế là những đứa giỏi nhất mà chỉ lờ mờ nghĩ mình thích làm tài chính đăng ký vào ngành TCDN. Nhưng những đứa giỏi của ngành TCDN đi làm equity nhiều hơn financial controller.

Ngoại lệ: Ngành Tài Chính của Ngoại Thương chưa bao giờ cao điểm hơn ngành Kinh Tế Đối Ngoại. Lý do vẫn là danh tiếng truyền thống (PERCEIVED honour).

3. Hệ quả của (1) là việc chọn ngành theo chu kỳ kinh tế.
Những ngành đã từng hot: CNTT của làn sóng trước, Kế Toán Kiểm Toán khi Big 4 quảng cáo rầm rộ, Marketing khi Unilever quảng cáo MT, Tài Chính Doanh Nghiệp.
Giờ CNTT trở lại hot vì quốc gia khởi nghiệp 2016 và cách mạng công nghiệp 4.0 2017. Thật mừng cho đất nước.

Đời đẩy đưa tác giả qua nhiều ngành nên là thất bại điển hình của tự hướng nghiệp nên biết.

Từ góc nhìn của công nhân giáo dục, xin trích dẫn hai đoạn của Ben Horowitz:
Nhân viên biết rất rõ vấn đề của tổ chức…
Bắt nhân viên phải đưa ra giải pháp khi escalate vấn đề lên sếp là sai. Thằng kỹ thuật có thể nhận biết vấn đề về marketing nhưng nó không có thẩm quyền phán về marketing; nó chỉ ra vấn đề đúng là mừng rồi. Người biết đủ để ra quyết định là tao, C-E-O.

Price Range

By , May 5, 2017 12:26 pm

0. Lý thuyết tài chính cơ bản dạy cho các cháu cao đẳng: Tồn tại ngưỡng giá dễ chịu (price range) cho các cá nhân đầu cơ chứng khoán.

Vì hơn 2/3 cá nhân cúng tiền trên sòng không thèm làm định giá nên ngưỡng giá dễ chịu là vấn đề tâm lý. (Hơn 50% thạc sĩ tài chính học trường nước ngoài vinh quy bái tổ về quê cũng không biết làm định giá equity cho đàng hoàng nên không ai khinh ai được).

Khi giá một cổ phiếu vượt cao hơn ngưỡng này thì các con buôn ít mua hẳn đi, dẫn đến thanh khoản thấp.

Lý thuyết dạy các investment banker tập sự rằng khi giá một cổ phiếu cao vậy thì phải dụ công ty chia tách cổ phiếu (stock split). Giá đang 100 tách 2-for-1 thành 50, về bản chất tài sản của từng cổ đông không đổi, nhưng đưa giá cổ phiếu về ngưỡng dễ chịu nên kích cầu đẩy giá lên một tí xíu trong ngắn hạn.

Hậu quả là phải làm điều chỉnh giá (adjust for stock split), làm biểu đồ giá trên 10 năm nhổng lên nhìn rất buồn nôn.

Hết lý thuyết cho các cháu cao đẳng, giờ đến chuyện tiền thật.

1. Biệt thự giá trị cao có IRR thấp

  • Tính giá cũng chỉ cỡ 65tr/m2, nhưng diện tích lớn làm giá trị lô cao trên ngưỡng dễ chịu => tập người mua giới hạn.
  • Căn nhà phía trên là tiêu sản (depreciating asset) trừ khi làm đặc biệt và deal được tốt với người bán.
  • Cạnh tranh của các dự án mọc lên xung quanh và cannibalism của chính cùng chủ đầu tư.

Phân khúc này giống kim cương: dư của ăn rồi mua của để vì bố thích.

2. Phân khúc chung cư 5 tỷ có mỗi Keppel nhìn được. Nhưng mà Keppel và Phú Mỹ Hưng không thả cho các con đầu cơ nhỏ lẻ ăn cám vụn rơi vãi nhiều bằng Novaland.

Còn phân khúc thấp ít người để ý thì có IRR cao.

Mua 700tr bán 1.7 tỷ sau 3 năm. Quy về thóc thì quẳng vào một cái bằng cử nhân RMIT sau 3 năm rút ra 2.42 cái bằng; (học nhiều làm gì).

Lý do:

  • Tăng 2.5 lần sau 3 năm vẫn nằm trong ngưỡng dễ chịu nên thanh khoản được.
  • Phân khúc này là các khu dân cư quận nội thành khuất. Người dân thu nhập không cao, bán được giá là bán chuyển ra ở xa hơn. Những cặp vợ chồng trẻ bán nhà Nguyễn Huệ cho Vạn Thịnh Phát rồi dọn ra xa hơn, đến mua các khu này.

Lãi của thương lái

By , May 5, 2017 12:23 pm

Trong chuỗi bán lẻ lợn:

  1. Thương lái ép giá nông dân, thu mua giá thấp.
  2. Thương lái bán giá cao ăn chênh lệch.

Trong chuỗi xuất khẩu gạo:

  1. Nông dân chịu rủi ro thời tiết mùa màng sâu bệnh.
  2. Thương lái ép giá nông dân, thu mua giá thấp.
  3. Thương lái bán giá không thấp cho công ty xay xát chế biến.
  4. Công ty xuất khẩu chịu áp lực giá thế giới.

Trong cả 2 chuỗi này:

Thắng: thương lái lẻ không lãi thì không làm => không bao giờ lỗ.

Thua: nông dân bị ép giá, người tiêu dùng phải chịu giá do siêu thị áp, công ty xuất khẩu chịu áp lực giá thế giới.

Giới hạn:

  • Không đầu tư khoa học kỹ thuật sơ chế.
  • Bao tiêu chưa làm được.
  • Không dám đầu tư vì lỗ là chết với SCIC.

Facebook’s future platform: Augmented Reality

By , May 5, 2017 12:20 pm

Facebook mua Snaptu làm mobile app, mua Instagram làm Photos, mua WhatsApp làm Messenger, mua Twitter không kịp nên clone, mua Snap không được nên clone.

Facebook xuất phát từ web đã phản ứng cực siêu với mobile.
Nhưng mà Mark tham hơn nhiều. Đến khi Facebook đủ lớn thì Apple và Google đã làm xong 2 hệ điều hành di động và nền tảng phát triển app.

Mark hận, mua Oculus.

Bill Gates đã ép nhân loại mang việc từ công sở về nhà với Wintel.
Steve Jobs đã ép nhân loại mang việc từ bàn làm việc lên giường ngủ với iPhone.
Mark Zuckerberg muốn ép nhân loại làm và chơi trên trên các thiết bị augmented reality do Facebook làm.

Quần chúng phải mua PC / laptop.
Quần chúng phải mua điện thoại thông minh.
Chỉ có mua Kindle Fire là được trợ giá.
Còn Mark có nguy cơ phát không cho bạn cái máy vi tính đeo trước mặt để bạn sống trong hệ sinh thái Facebook cả ngày.

J. Crew

By , May 5, 2017 12:18 pm

Thức ăn truyền thống ít dựa vào concept thì cạnh tranh cao, dựa vào địa điểm, bền, áp lực nghiên cứu phát triển (R&D) ít.
Thức ăn dựa vào concept mới ra thì hot lên sau đó nguội dần, hot được chừng 6 năm.

Thời trang đường phố mass cũng có thời.
Hãng áo chống nắng American Apparel đánh Abercrombie & Fitch.
Hãng giẻ lau giá cao J.Crew đánh American Apparel.

J. Crew đạt đỉnh 2013. 2016 suýt phá sản.

Blackstone nhảy vào cứu net. Nhưng Blackstone đương nhiên thông minh, không cứu bằng cổ phần mà chơi bài xử lý nợ, tái cấu trúc đống trái phiếu. J. Crew đang nợ 2.1B.
J. Crew có 2 năm để quay đầu trong khi Blackstone bóp cổ.

Lý thuyết tài chính doanh nghiệp cơ bản dạy cho học viên cao đẳng: Cổ đông là chủ công ty, chủ nợ không phải chủ công ty.
Các funds manager tát vào suy nghĩ này. Warren Buffett bảo: Chủ nợ có quyền và sẽ cho công ty phá sản, cổ đông không dám. Chủ nợ mới là chủ công ty.
Ở quê ta, GIẢ SỬ công ty phá sản thì chia tiền cho nhân viên rồi chủ nợ rồi các lớp cổ đông. Giả định thôi chứ trên đường đầy xác chết lượn qua lượn lại mà có chị nào phá sản đâu. Ở Mỹ, công ty phá sản thì chia tiền cho chủ nợ trước.

Quay lại J. Crew

  • Abercrombie & Fitch bị concept và marketing và logo rất douché. Nhưng còn vớt vát được 2 thứ: chất liệu vải tốt nhất trong các thương hiệu đồ trẻ con cùng phân khúc, và fit cũng tốt nhất. Abercrombie dẹp con hươu sừng tấm to đùng thì vẫn có cơ hội quay đầu.
  • J. Crew: Thiết kế cố vừa neo-preppy vừa fast fashion tắc kè, marketing dùng concept theo kiểu con nhà giàu không tới, chất liệu tệ hơn Gap, fit tệ hơn ZARA, giá trên trời so với chất lượng, bắt chước bọn thảm chùi chân Ralph Lauren làm hàng Factory.

Vĩnh biệt J. Crew.

Feedback Myth

By , May 5, 2017 12:16 pm

Coursework students want feedback on assessments because they want to know where their grades get deducted, rather than wanting to improve.

Coursework is neither research nor industry work where they constantly have to improve to get to the next level.

Panorama Theme by Themocracy